GRUPOS
FORMALES E INFORMALES.
Grupo
Se define grupo como el conjunto de dos o más
individuos que se relacionan y son independientes y que se reunieron para conseguir objetivos
específicos.
Los diferentes tipos de grupos.
Grupos formales: son los empleados son localizados por la empresa.
Este tipo está elaborado para ayudar un poco más a la empresa a alcanzar sus
objetivos o metas.
Grupos informales: están conformados, básicamente por alianzas de
amistad. No están no muy ligados o
relacionados con la organización.
Grupo:
RIO ROMA Cantautores naturales y
claramente brillantes, José Luis y Raúl Ortega, hermanos de vida y profesión,
conforman este dueto miembros completos, pues además de ser autores de sus
propias canciones, también intervienen en los arreglos y producción de sus
temas, además de poseer voces muy especiales y bien ensambladas.
RÍO ROMA” también se puede
interpretar de otra manera, ya que al revés significa OÍR AMOR… Esta
coincidencia natural se ve reflejada en la lírica de sus canciones
Su único álbum AL FIN TE ENCONTRÉ
es en definitiva un trabajo de calidad que conjunta un estupendo repertorio,
una cuidada producción, mezcla, pero además el talento de estos dos jóvenes que
realmente tienen aptitudes para la música y que están comprometidos totalmente
con su carrera; el apreciar su actuación en un escenario, nos habla de una
pasión auténtica por lo que hacen.
Este grupo es informal:
Este es un grupo informal ya que
este grupo no se creó con un fin de lucro sino que se elaboró prácticamente entre la amistad de dos hermanos.
Pero mas sin encambio este grupo
tiene una buena comunicación grupal ya que se conocen desde que eran pequeños y
an combivido prácticamente parte de la mayoría de s vda no creo que en ellos
alla algún problema de indeferencia como grupo.
CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE UN GRUPO:
Metas. Los miembros de los grupos de trabajo comparten metas que se
centran en el desempeño y facilitan las metas de la organización.
Metas formales: son las que están
definidas específicamente, en forma oral o escrita, y por lo general guardan
una relación directa con las metas y la misión de la organización.
Metas informales: Son las que están
implícitas en las acciones de los miembros del equipo, pero no están definidas
explícitamente, y pueden contribuir a la consecución de las metas de la
organización o impedirla.
Liderazgo. Es importante que dentro de un grupo exista un líder que
ejerce una influencia positiva entre sus miembros para que puedan alcanzar de
este modo las metas propuestas.
Normas. Son reglas de comportamiento que han sido aceptadas como
propias por los miembros del grupo. En general las normas definen la clase de
comportamientos que los miembros del grupo creen necesario para poder alcanzar
sus metas...
Características:
·
Están formados por personas, para que cada una
perciba a todas las demás en forma individual y para que exista una relación
exitosa.
·
Es permanente y dinámico de tal manera que su
actividad responde a los intereses y valores de cada una de las personas.
·
Existe solidaridad e interdependencia entre las
personas, tanto dentro y fuera de este.
·
Los roles de las personas están bien definidos y
diferenciados.
·
El grupo tiene
sus propias normas y creencias.
·
Tienen sus objetivos a alcanzar.
Etapas de desarrollo de un grupo:
Conocer en qué etapa se encuentra
tu equipo de trabajo puede ayudarle para que de esta forma se vea como poder
llevar acabo el éxito de nuestro grupo de trabajo.
Se encuentran algunas de las etapas
más utilizadas en los grupos:
Creación del grupo: cuando las personas comienzan a
reunirse para la creación del grupo u
equipo.
Conflictos en el grupo: es cuando alguna persona de alguna
manera adquiere el “mandato” del grupo y
algunos compañeros no estén de acuerdo.
Desempeño: Es básicamente el desempeño de la persona que llevara a
cabo en el marco laboral o las ganas que le ponga algún proyecto ya sea importante
o no en la organización.
Motivación: es la etapa donde el grupo de trabajo te da motivación a
la hora de la elaboración de tus trabajos o el apoyo que se adquiera de tus
compañeros.
Normas del Grupo: esto se lleva a cabo en cualquiera de los casos
tanto en el marco laboral como en la
vida cotidiana ya que toda persona debemos de tener ciertas normas a la hora de trabajar
.
Grado de Madurez y pertenencia
La madurez está definida
por el nivel de motivación del equipo en el alcance de metas, por el deseo y su
habilidad para adquirir responsabilidades. Y de esta forma las personas podremos tener un poco de más responsabilidades
en nuestra vida cotidiana o en la área de
trabajo en que se esté desempeñando.
La pertenencia está basada en la aceptación
que el trabajador tenga en su área de trabajo u empresa, que tanto convives con los compañeros de trabajo,
ya que de esta manera se verá reflejado que tanto estas en conexión con tus
compañeros de área d trabajo y de igual
manera tener un mayor desempeño en el trabajo
Ética, moral, y conciencia grupal.
La ética es una serie de reglas que las persona debemos de tener en cuenta o llevarlas a cabo para que de esta forma tengamos una
buena apariencia en el marco laboral o
en la vida cotidiana.
Lo Moral: es la conducta que se mostrara en
los grupos sociales o la empresa y de alguna forma con uno mismo.
Conciencia Grupal: nos da
referencia a nuestra conducta, forma de
como aportar en ciertos grupos sociales hacía de esta forma ser aceptados en los grupos sociales o
empresas en el marco laboral.
Relaciones interpersonales afectivas
Las relaciones interpersonales
que se establecen entre los miembros de un grupo o empresa, son definidas como
la relación de personal a hacia personal, ya directas o mediatas. Constituyen
una forma muy buena que refleja de las relaciones
sociales y en su desarrollo, dan lugar a una estructura de posiciones en el
grupo.
Jerarquía en los grupos.
La jerarquía básicamente nos da a
entender cómo se lleva a cabo la organización
de distintos grupos de trabajo u organizaciones. Esto nos da como ejemplo en
que área de trabajo estará relacionado cada integrante de esta organización.
Habilidades y actitudes
Las habilidades son aquellas que
la persona tiene para llevar cabo algún trabajo
o determinas tareas en el área que se especifique más sin en cambio las habilidades
también se pueden seguir mejorando el día, día como lo es la escuela, en tu casa,
en el área de trabajo, en lo deportivo etc...
Las actitudes esta se implementa el día, día ya que podemos
llevarla cabo en el marco laboral que nos guste nuestra área de trabajo.
Características de las habilidades
y actitudes:
·
La comunicación entre sí.
·
Apoyo con los compañeros
·
Resolver problemas donde este atorado
·
Habilidades en el trabajo
·
El respeto que se lleve en el área de trabajo
·
Participación en proyectos
Comunicación:
Para que un
grupo sea exitoso se debe de tener una buena Comunicación en el Grupo.
La comunicación grupal se da en reuniones entre los miembros de un departamento,
comité, grupo de trabajo, equipo de proyecto o cualquier otro grupo unido por
un propósito común.
De esta manera
se tendrá más eficiencia de en la empresa ya que se tendrá una buena comunicación
entre si desde el jefe hasta los empleados se debe de tener una comunicación para
tener una buena eficiencia de la
misma.
¿Qué son los grupos autodirigidos?
Es un número pequeño de personas, que comparten
conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos
con propósito común, establecen metas realistas , retadoras y de una manera
eficiente, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad.
¿Cómo funcionan los grupos autodirigidos?
Los grupos autodirigidos son equipos a los cuales se les plantea
una meta o problema a resolver y ellos son autónomos en la forma de resolverlo,
decidiendo la forma en que enfrentarán el problema.
Características
de los grupos autodirigidos:
- ·
Metas
claras. Si el equipo no comparte una meta clara que lograr, entonces es
probable que existan fuertes tensiones dentro del grupo, impidiendo que se pueda cumplir con la meta del
equipo.
- ·
Las
reglas del juego. Es importante saber que se puede o no se puede hacer
dentro de las acciones que tomará el equipo y entre sus miembros.
- ·
Identificar
los roles que cada uno desarrollará.
- ·
Disposición
a escuchar y a responder de manera constructiva.
- ·
Gente
líder de sí misma, dispuesta a aceptar la responsabilidad por las acciones que
realiza y por los resultados que produce, y que se involucra para fortalecer al
equipo.
Bibliografía
http://rioroma-antologia.blogspot.com/2012/06/indice.html/
