lunes, 23 de septiembre de 2013

Negociación.


Negociación.

La negociación, como estrategia más útil para la gestión del conflicto, es una
Situación donde dos o más partes interdependientes, reconocen divergencias en sus intereses y deciden intentar un acuerdo a través de la comunicación. Las partes cuentan, por un lado, con sus propios recursos, pero necesitan los recursos de la otra parte, y están dispuestos a intercambiarse entre sí estos recursos.

Existen dos tipos o estilos de negociación: la negociación distributiva y la negociación integrativa. Por lo general, las negociaciones combinan elementos de ambos tipos, pero para una mejor comprensión, veamos cada uno de estos estilos de negociación en su forma pura:

Negociación distributiva
La negociación distributiva, también conocida como negociación posicional, negociación de suma cero, negociación competitiva, o negociación ganar-perder, es un tipo o estilo de negociación en donde las partes compiten por la distribución de una cantidad fija de valor


Negociación integrativa

La negociación integrativa, también conocida como negociación principista, negociación cooperativa, o negociación ganar-ganar, es un tipo o estilo de negociación en donde las partes cooperan para lograr un resultado satisfactorio para ambas.




                                                                http://www.youtube.com/watch?v=L0mbcS56BSA

viernes, 23 de agosto de 2013

viernes, 9 de agosto de 2013

7 habito

Renovación.

El séptimo hábito es CP personal. Significa preservar y realzar el mayor bien que usted posee: usted mismo. Significa renovar las cuatro dimensiones de su naturaleza: la física, la espiritual, la mental y la social/emocional.


Las cuatro dimensiones de la renovación





Dimensión Física.

Consiste en cuidar efectivamente de nuestro cuerpo físico (alimentación, descanso, ejercicios correctos). Se requiere atender la resistencia, la flexibilidad y la fuerza que por lo cual debemos de tener en cuenta también en cuidar nuestra salud en la cual como nos comenta tenemos que podemos llevar a cabo en casa, y permite atender tres  ejercicios: la resistencia, la flexibilidad y la fuerza.

Ø ResistenciaSe obtiene con ejercicios aeróbicos

Ø Flexibilidad.Se logra mediante ejercicios de estiramiento.

Ø FuerzaSe consigue con ejercicios de tensión muscular como las flexiones de brazos, los abdominales,
colgar de una barra y alzarse con los brazos, la calistenia simple y el levantamiento de pesas.

Estos tres pasos u ejercicios se pueden llevar acabo en casa sin salir de casa o de ir algún gimnasio.




Dimensión Espiritual.

Proporciona liderazgo a nuestra propia vida, se relaciona con el segundo hábito. Es nuestro, un área privada de la vida de mucha importancia esto se basa en estar o sentirse en una forma que se encuentren relajados es esto nos puede ayudar la lectura al momento de estar leerlo se siente uno relajado o relaja tu cuerpo y algunos más nos podemos ayudar en escuchar música.



Dimensión Mental.

Proviene de la educación formal. La desarrollamos mediante el leer, escribir, organizar y planificar.El ver la televisión con sensatez exige una autoadministración efectiva del tercer hábito, que nos permite diferenciar y elegir los programas informativos, inspiradores o de entretenimiento que mejor sirven y expresan nuestros propósitos y valores.El por qué mencionamos la televisión ya que esta nos puede hacer un bien como también un mal ya que utilizamos la televisión correctamente nos puede ser muy favorable como se había comentado anteriormente como al utilizarlo en una forma incorrecta en la cual se puede estar viendo caricatura, programas que no nos puede hace algún beneficio.

Dimensión Social/Emocional.

Enfoca a los hábitos cuarto, quinto y sexto centrados en los principios de liderazgo interpersonal, la comunicación empática y la cooperación creativa para que de esta forma tengamos una mejor expectativa  al momento de estar en algún marco laboral debemos de saber socializarnos entre las demás personas y tener una actitud positiva.

La renovación es el principio y el proceso que nos permite ascender en una espiral de crecimiento y cambio, de perfeccionamiento continuo, este movimiento ascendente es dirigido por nuestra conciencia moral. Es esta la que nos permite elegir entre lo bueno y lo malo, entre los propósitos que pondremos en práctica en nuestra vida, de otro modo estaremos destinados a ser animales rastreros dedicados a la supervivencia y reproducción Una conciencia moral cada vez más educada nos impulsará en la senda de la libertad, la seguridad, la sabiduría y el poder personales. Para moverse a lo largo de la espiral ascendente es necesario aprender, comprometerse y actuar en planos cada vez más altos.No es suficiente uno solo de estos factores, pues para seguir progresando debemos aprender, comprometernos y actuar… aprender, comprometernos y actuar y aprender, comprometernos y actuar.





Sexto Habito. Sinergia

Sinergia
En este hábito se podrá hablar sobre lo que es prácticamente  la sinergia. A esta la podemos definir de diferentes formas:
Es la actividad superior de la vida: la verdadera puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos.
·        Significa el todo es más que la suma de sus partes.

La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas, por eso debemos comprender a las otras personas y valorar la percepción de ellas. Cuando nos comunicamos con sinergia abrimos nuestro corazón y expresiones a nuevas posibilidades, nuevas alternativas, nuevas opciones que nos servirá demasiado en lo que será en el día, día que llevemos en nuestras vidas como también influirá en el marco laboral en el que nos vamos a desempeñar.


La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.



Quinto Habito. Aprender a Escuchar y Comprender para que te Tomen en Cuenta.

Aprender a Escuchar y Comprender para que te Tomen en Cuenta.

El quinto hábito es prácticamente uno de los principales hábitos ya que se encuentra  exactamente en el centro del círculo de influencia. Muchos factores de las situaciones independientes están en el círculo de preocupación: problemas, desacuerdos, circunstancias, la conducta de otras personas. Y si concentramos nuestra energía allí afuera, la agotaremos, obteniendo pocos resultados positivos.
Pero siempre se puede procurar primero comprender. Esto está dentro de nuestro control. Al hacerlo, centrándose en el círculo de influencia, uno comprende profunda y verdaderamente a las otras personas

Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas, se descubren diferencias enormes en la percepción. También se empieza a apreciar el efecto que estas diferencias pueden determinar cuando las personas tratan de trabajar conjuntamente en situaciones de interdependencia.

Por lo cual esto nos servirá demasiado  de lo que será en nuestro marco laboral ya que se verá reflejado al momento de estar en comunicación con los trabajadores u personal de la empresa por lo cual deberemos de estar en una buena comunicación con estos mismos y saber escuchar halos demás para que de esta misma forma te sepan escuchar.




jueves, 18 de julio de 2013

CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR

CUARTO HÁBITO: PENSAR EN GANAR / GANAR.-


El cuarto hábito “pensar en ganar/ ganar”, es el síntesis de la interacción humana afectiva. Dentro de los paradigmas de la interacción humana podemos reconocer 6 tipos:

·         Ganar / ganar: Es beneficio es para todos, se busca la solución en la cual todos salgan beneficiados. Este tipo de pensamiento busca la satisfacción de todas las partes en el acuerdo que se tome, con lo que se consigue también la cooperación efectiva y el compromiso de todas en el plan de acción.

·         Gano/ pierdes: Uno obtiene beneficio a costa de otro ó termina beneficiado de manera preferente con relación a alguien más. También se realiza al momento de realizar comparaciones entre los logros de 2 personas.

·         Pierdo/ ganas: Una de las partes cede totalmente falta de voluntad propia y abdica a todas las imposiciones de la otra parte. Generalmente esta acompañada de una baja autoestima.

·         Pierdo/ pierdes: Se asocia al conflicto, lo mas importante es derrotar al que se considera el rival, lo que provoca opresión mutua y cierra la puerta a cualquier acuerdo.
·    
           Gano: No existe confrontación, solo interesa lograr el objetivo.
      Las personas con esta mentalidad solo piensan en conseguir lo que desean y no necesariamente en que otra persona pierda. Cuando este no está en competencia desea ganar y también permite que otras personas logren lo de ellos.

·         Pierdo: No se logra el objetivo.
La utilización de alguno de estos 6 parámetros depende de la situación a las que nos enfrentamos, pero como mayormente nuestro medio requiere relaciones interpersonales, la filosofía ganar / ganar es la que mejores resultados brinda. Pero eso no significa que siempre se llegue a un acuerdo con este paradigma. Hay ocasiones en que no hay posibilidad de acuerdo y se debe recurrir a una forma alternativa de ganar/ ganar o no hay trato con los que emitamos el conflicto que se pueda crear expectativas insatisfechas.



viernes, 28 de junio de 2013

Dinámicas de Grupo

Las dinámicas de grupo don actividades que podemos llevar  a cabo común grupo de niños, jóvenes, mayores, o cualquier de las personas que estemos  es contacto con ellos.

Con esta podemos dar a explicar o expresar tus valores en los integrantes de estos grupos que podemos llevar a cabo o conseguir objetivos sociales o simplemente pasar un rato agradable y divertido con los que te rodean. 


Podemos clasificar las dinámicas de grupo en distintas categorías:

Dinámicas de Presentación
El objetivo de las dinámicas de presentación es presentar a todos los componentes del grupo para aprender sus nombres lo más rápido posible, así como gustos, experiencias y otros datos que pueden resultar interesantes acerca de las personas que forman el grupo con nosotros.

Dinámicas de Conocimiento
El objetivo de las dinámicas de conocimiento es profundizar en lo que hemos aprendido sobre los demás componentes del grupo. Nos ayuda a afianzar la información recibida en las dinámicas de presentación o a conocer mejor a nuestros compañeros.

Dinámicas de Afirmación
El objetivo de las dinámicas de presentación es consolidar los conocimientos que tenemos de cada miembro del grupo como persona única y los del grupo completo como unidad grupal en la sociedad.

Dinámicas de Distensión
El objetivo de las dinámicas de distensión es aumentar la participación y la comunicación de cada uno de los miembros del grupo dentro de éste y crear un mayor grado de confianza con uno mismo y con el resto de compañeros.

Dinámicas de Cooperación
El objetivo de las dinámicas de cooperación es ayudar a los componentes del grupo a trabajar en equipo, favoreciendo la colaboración de todos sus miembros y enseñándoles a colaborar entre ellos.

Otras Dinámicas de Grupo
Existen otras dinámicas de grupo que pueden considerarse como juegos de interior o deportes, y las clasificamos en este apartado encajar en varios de ellos.


A continuación esta un ejemplo de lo que nos da a entender que son las dinámicas de grupo.